门店运营经理

关于这个机会

区域门店运营，类似商超区域经理或总监

你要做什么

• 岗位职责：
• 1. 业务管理流程梳理：
• a.根据公司总体战略，当地市场的法律法规及业务需要，制定工作流程及要求包括不限于建店，开业，收银，卫生，退货，卸货，上架，促销设置，人员排版，员工关系处理，客诉，门店意外事件（设备损坏，区域隔离，枪击，意外停业，抢劫，客户受伤，客户丢失物品等）关门，考勤，陈列指引，门店布置，门店整改等。
• b.监控销售业绩和市场趋势，及时调整运营策略以适应市场变化。
• 2. 日常运营管理：
• a.负责卖场的日常运营管理工作，包括人员管理、库存管理、物流配送、顾客服务等各个环节的协调与优化。
• b.确保门店整洁有序，设备运营状况及人员工作状况
• 3. 销售与促销管理：
• a.制定并执行促销计划，提高销售额和市场份额。
• b.分析和评估促销活动的效果，持续优化促销策略。
• 4. 产品与品类管理：与产品部门协作，确保门店产品结构及库存管理的合理性和竞争力
• 5. 门店效率提升：深入了解顾客需求，工作流程，设备运行情况，根据公司战略优化流程，提升门店效率，降低各项费用。
• 6. 团队建设与人才培养：
• a.负责运营团队建设，培训和管理，培养并激励员工，提升团队凝聚力和执行力。
• b.为员工提供培训和发展机会，帮助员工成长和晋升。
• 7. 门店资产设备和费用管理：门店日常耗材采购管理，日常费用管理。工时管理等设计费用相关的管理工作
• 8、安全管理：
• o 识别并评估卖场运营过程中可能存在的风险，制定并实施风险防控措施。
• o 确保卖场的安全管理，包括消防安全、商品安全、顾客安全等方面。
• 9. 财务与成本控制：
• o 监控卖场的财务状况，包括收入、成本、利润等关键指标。
• o 优化成本控制策略，提高经营效率，实现盈利目标。
• 10. 竞争对手分析：密切关注竞争对手的动态，分析其优势和劣势;制定相应的竞争策略，保持和增强自身的市场竞争力。

福利

按照美国法律正常；假期：10天

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